行业：家庭装饰行业应该改变“一个件成绩”“

People's Daily, Beijing, September 16 (Reporter Sun Boyang) reporter learned from the Chinese Quality Promotion Association that "the Association for the Promotion of Quality and Member Travel and Member Companies have jointly issued initiatives to" improve quality, promote consumption and make the living means of people "of the" protection of the environment of one piece "are" the fulfillment of the home " The establishment of "duplication of" prevention and control of the CA. "Environmental protection" is the final result, “整个房屋的合规性”很重要。双手，并提高他们对“环境安全和保护”的具体理解。很难有效防止出现质量问题。这表明我们需要加深我们的戴尔实施。建立多个级别的质量控制机制，例如信息设计信息的质量，施工过程的质量检查以及对副本交付的检查，改善了关键过程的质量接受系统，尤其是隐藏的项目。它有助于介绍数字质量控制方法，例如生成QR构造代码，可帮助消费者获得设计图纸，承包商，材料列表，施工进度，验收结果和其他相关信息，从而可以促进一个可以追踪可靠性和施工过程的过程，并允许智能和实时监视施工过程。它使过程更加透明，PR排卵高质量的项目可以放心和舒适的消费者。从“被动保证”举措到“主动保护”，我们保证在办理登机手续后监视质量服务，以使后续服务移动。随后的服务是衡量家庭装修公司一般竞争力的关键指标。过去，大多数萨莱斯服务之后都是被动保证模型。有时，他们反应缓慢，模糊的权利和责任，并延迟处理问题。消费者不得不不时重复维修，这对他们的生活经历产生了严重影响。该倡议还提出，公司需要将“被动服务”转换为“主动保护”，并为客户的需求建立活跃的 - 萨莱斯服务机制，并积极制定服务质量规格以响应服务服务的质量，涵盖服务的响应，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题的处理，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题的处理，处理问题，处理问题，处理问题，处理问题的处理，处理问题，处理问题，处理问题的处理方式，处理问题，处理问题的处理，处理问题，处理问题的处理方式，处理问题，处理问题的处理，处理，处理问题的响应。监视客户的访问和持续改进。例如，建立专业技术服务服务团队实现第一个问题的责任系统，并建立“ 2+5”响应机制（也就是说，在2小时内制定了一项计划后的销售计划，并在5天内解决了客户的问题和困难）。创建服务质量监控索引系统，进行定期的客户满意度调查，使用数据分析方法来确定改进的缺陷，并不断优化服务过程和服务标准。使您的售后服务更具反射性，并创造令人满意的服务体验。我会。