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  Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（指挥官Wang Peipei，Zhang Li，Liu Qinqin，Liu Chongkang）战车是坚固的，旗帜在飞行！ 8月8日，Daohuaxiang葡萄酒公司在Doohuaxiang礼堂举行了秋季音乐节的动员会议。 Daohakian的所有人民共同努力，聚集了冲动以打击要点，推出了Midori UT音乐节，以推出2026年营销年度的“首场战斗”，并竭尽所能创造新的营销状况。 这场节日的战斗在此期间标志着2026年营销年度的开始，也是促进“市场规模”进行全面改进的重要战斗。 7月初，来自全国各地的商人前往杭州建立旗帜，形成培训，并从克拉隆（Clarón）召集了一个很棒的电话，共同努力，朝着其15五年的计划前进。利用快速发展和Ethe Impulse，Daohakian很快就开始了人才职业管理，建立人才和内源动机兴奋剂的层次结构。我们修复了节日的整体营销节点，我们进行了全面的安排，所有员工都向我们展示了剑，并与第一次战斗作战，并为获得年度目标提供了坚实的基础。 凯元的讲话 "This year is an important year for the development of the 15th in Chairman and General Manager of Daohuaxiang Wine Company, Should Analyse The Current Macroeconomic Sition, Trends in Industrial Development, Opportunities and Challenges Facing Companies, and Point is based on the "responsibility of the nude in the middle".The terminal and based on services, strengthening the Jin-one project, refine the terminal structure, innovation in marketing activities, innovation in consumption interaction, deepen the增长的冲动，与所有员工共同努力，不断获得对第一行的需求，采用市场问题作为关键话题，积累公司的长期公司发展的潜力，以确保对公司的责任供应和迅速责任的快速响应，以此作为供应和供应责任的责任，作为快速响应的责任。 Lu Xianqiang正在开发营销工作 Daohuaxiang葡萄酒公司分销商副总经理兼总经理Lu Xianqiang，从8月到9月组织和部署了关键的营销任务，解释了2025年中等节日的想法营销，活动计划和激励政策。他指出，所有营销专家都需要澄清自己的目标，向自己施加压力，利用新的机会，采取新措施，加深“ Liaoyuan战略”和“战略131”，增强市场的差异化发展以及客户的实际需求，增强实施并维持市场秩序。同时，我们必须保持市场基础的整合，在消费的增长方面做得很好，使用超车来加速直接销售，整合资源以促进投资，实施新产品促销，创建新的投资促进市场网络并预热媒体节日订单会议。所有员工都必须努力工作，加入勇敢地晋升，并以全面的方式赢得了媒介大型节日的战斗。 陈博利主持会议 Wang Wenjun阅读了Daohuaxiang Wine Company副总经理的八月至9月的任务通知，并阅读了有关任命和消除营销经理的通知。副总经理Chen Xiaolei将组织会议，而公司的财务总监Wang Wenjun将从8月至9月开始启动公司的付款。我已经阅读了有关收藏品和主要产品的负载tesques的通知。国旗信号是成千上万的部队。会议使零售商主要地区的经理和Guixiang商业部门的总经理接一个地接近阶段。他们解释了这些想法和具体措施与他们负责的领域结合，并表示决心完成媒介节日的任务。 “继续战斗，继续取得成果”，“必须实现任务，而您将永远不会停止获胜”，“竞争，竞争，战斗，抢夺” ...对舞台的信心与铁的信心与Iron相同，冲动与场景一样强大。 Daohuaxiang葡萄酒公司的高级负责人，多个部门（办公室）的负责人，分销商的多个地区的经理，投资经理，主管经理，经理，副经理，商业经理，投资促进专家，Jinwang的主管和司机参加了Mobilization会议。