黄石港区审计署依靠五项提升，壮大驱动力强的

湖北日报客户端讯（通讯员 宁琪）笔者10日从黄石港区审计署获悉，从今年开始，该署正在从加强政治建设、加强能力建设、提高制度标准化、对比先进改进、追求卓越五个方面制定《黄石港区审计署年度执行质量提升活动实施方案》。采取稳妥措施促进人员素质提升，为审计行业高质量发展注入强劲动力。 黄石港区审计署将坚持“第一议程”制度，完善重要审计事项第一直报机制，及时向市委、区委审计委员会报告重要审计事项。依托“7月1日”、“国庆节”等节点，实施“理论教育”红色教育学习+实地观察”，审计组的政治忠诚度将更加明确，行动方向将更加坚定。 为进一步做强行业、提质增效，办公室夯实审计项目全生命周期的质量控制核心，深化“九景惠审”品牌建设，构建“学、研、用”一体化强化体系，以31期定期“冬训+微会议室”培训和师资队伍专题一线调研为抓手，推动审计业务专业化和实践能力同步提升。建立准确高效的审计监督团队。 并且制度健全、规范，内部审计有效解决问题。同时，完善内控管理和第三方服务监督机制，打造社会专家数据库平台。同时，针对基层审计薄弱环节，2025年推进内部审计试点取得突破，指导区教育局、沈家营街道成立内部审计机构，开展“学校午餐1+4+2”专项审计和地方书记经济责任审计。发现问题91个，推动组织服务182人，推动完善31项体制机制。同时，该机构编制了实用指南和文件模板，利用组织刚性，推动内部审计工作从“否”到“是”、从“是”到“优秀”。 在对标、先进改进的基础上，黄石港区审计署创新打造“走学+实践”改进模式，派出骨干人员赴南京、厦门等地借鉴先进经验进行调研。我同意开展对标工作，开展内部轮训推广良好做法，积极对接省部级标准，组织优秀审计项目宣讲。 “对比赶超”有利于更新审计理念、优化业务流程、提高工作履职能力，促进审计业务高质量发展。 此外，办公室以“同行评比、相互比较、互学互鉴”活动为手段，重点评选优秀审核成果，奖励先进典型，营造创新创优的浓厚氛围。我们建立项目评审机制（主任审核员带头创建审核案例），采取人员管理和考核方式，通过“审核找差距、评价强激励”双向方式，激活团队内在动力，着力培养由强项目组成的审核人才。法律技能、专业技能以及冒险和工作的勇气。